स्कूल प्री-इंडेक्स सीट
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सीट अप्रेंटिसशिप स्कूल 60 साल का हो गया

एल समझौतािसो डे सीट प्रशिक्षण और प्रतिभा के लिए वर्षगांठ मनाता है और ऐसा 60 साल के जीवन की पूर्ति के साथ करता है शिक्षुता विद्यालय। व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए उत्कृष्टता के इस केंद्र का जन्म 1957 में मोटर वाहन उद्योग में युवा पेशेवरों को प्रशिक्षण देने के उद्देश्य से हुआ था और इस अवधि के दौरान 2.600 से अधिक छात्र पहले ही इससे गुजर चुके हैं।

इन छह दशकों के दौरान, सीट अपरेंटिसशिप स्कूल जर्मन मॉडल से प्रेरित दोहरी व्यावसायिक प्रशिक्षण (एफपी) प्रणाली के 2012 से कार्यान्वयन जैसे अग्रणी कार्यक्रमों को शामिल करते हुए, व्यावसायिक प्रशिक्षण योजनाओं में परिवर्तन और विकास के लिए अनुकूल रहा है। यह कार्यक्रम SEAT के उत्पादन संयंत्रों में काम की अवधि के साथ कक्षाओं में सैद्धांतिक और व्यावहारिक प्रशिक्षण को जोड़ता है। छात्र एक प्रशिक्षण और शिक्षुता अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं जो उन्हें उनके द्वारा किए गए कार्य से प्राप्त मासिक वेतन में योगदान करने और प्राप्त करने की अनुमति देता है।

सुविधाओं और प्रशिक्षकों के उच्च तकनीकी स्तर, की प्राप्ति के साथ-साथ एक वास्तविक वातावरण में प्रशिक्षण प्रथाओं, उन्होंने SEAT अप्रेंटिसशिप स्कूल की सफलता को बढ़ावा दिया है, जिसमें वर्तमान में 163 युवा सीख रहे हैं और काम कर रहे हैं। सीट में मानव संसाधन के उपाध्यक्ष जेवियर रोस ने कंपनी की प्रशिक्षण रणनीति में स्कूल के सराहनीय कार्य पर प्रकाश डाला।

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"युवा लोगों को एक तिहाई अवसर मिलता है: एक व्यापार सीखें, इसे वास्तविक कार्य वातावरण में विकसित करें और कर्मचारियों के प्रशिक्षण के अंत में एक स्थायी अनुबंध के साथ जुड़ें। तथ्य यह है कि दो में से एक छात्र जो के माध्यम से रहा है शिक्षुता विद्यालय वर्तमान SEAT कार्यबल का हिस्सा है और कंपनी के 11% अधिकारी उक्त केंद्र से आते हैं जो कॉर्पोरेट रणनीति का समर्थन करते हैं "।

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सीट अपरेंटिसशिप स्कूल द्वारा पेश किया गया डुअल एफपी छात्रों को उत्तीर्ण होने के बाद जर्मन और स्पेनिश में डबल डिग्री प्राप्त करने की अनुमति देता है। 4.600 घंटे का प्रशिक्षण, तीन पाठ्यक्रमों में वितरित। स्कूल की कक्षाओं और कार्यशालाओं में प्रशिक्षण को उत्पादन केंद्रों में घंटों के साथ जोड़ा जाता है, जहां वे जर्मन चैंबर ऑफ कॉमर्स द्वारा प्रशिक्षित ट्यूटर्स के मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण के तहत काम करते हैं। जर्मन मॉडल पर आधारित यह प्रशिक्षण उन्हें एक वैश्विक प्रशिक्षण देता है जो उन्हें उन चुनौतियों का समाधान करने के लिए व्यापक रूप से तैयार करता है जो उनके दैनिक जीवन में उत्पन्न होंगी।

ऑटोमोटिव उद्योग जैसे निरंतर और विघटनकारी परिवर्तनों के क्षेत्र में, पेशेवरों का प्रशिक्षण और शिक्षा संगठनों की सफलता की कुंजी है। "वे कंपनी का भविष्य हैं। हमें ऐसे युवाओं की जरूरत है जो सीखने और बदलावों के अनुकूल होने के इच्छुक हों।" जेवियर रोस जोड़ा। हाल ही में सम्मानित किए गए मार्क एस्टापे मार्टोस जैसे युवा लोग, SEAT अप्रेंटिसशिप स्कूल के छात्र, जिन्होंने अपना तीन साल का प्रशिक्षण पूरा करने के बाद, 2015 के मध्य में पेंट्स क्षेत्र में शामिल हो गए। एस्टापे 45 महाद्वीपों के 19 देशों के 5 छात्रों में से एक रहा है, जिसे वोक्सवैगन समूह ने उनके असाधारण प्रदर्शन और पेशेवर क्षमता के लिए मान्यता दी है।

स्कूल प्री-इंडेक्स सीट
फोटो सीट के सौजन्य से

सीट अप्रेंटिसशिप स्कूल: सीखने के नए तरीके

प्रतिभा का आकर्षण और सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों को बनाए रखना SEAT की प्रतिस्पर्धात्मकता के विकास और सुधार के लिए प्राथमिकता है, इसलिए कंपनी अपने कर्मचारियों की शिक्षा और प्रशिक्षण को महत्व देती है। इसके लिए, यह दांव लगाता है नए सीखने के प्रारूप जो उनकी टीमों को प्रेरित करते हैं और उन्हें एक अनुभवात्मक और अभिनव प्रशिक्षण प्रदान करते हैं।

इस दृष्टि के ढांचे के भीतर, कंपनी ने लागू किया है सीट वार्ता, एक बैठक जिसमें श्रमिकों को सामाजिक आर्थिक मुद्दों पर एक अलग दृष्टिकोण की पेशकश की जाती है, उन्हें अपने काम के वर्तमान और भविष्य के उपयोगी पहलुओं पर प्रतिबिंबित करने के लिए आमंत्रित किया जाता है। पहल का पहला दिन क्या था, डिज़िटाइज़ेशन विभिन्न प्रेरक और रचनात्मक वार्ताओं के माध्यम से केंद्रीय विषय था।

SEAT Talks कंपनी की EASY रणनीति का हिस्सा है, जो संरचनात्मक परियोजनाओं का एक समूह है, जो SEAT को अपने डिजिटलीकरण और स्थिति प्रक्रिया में सबसे आसान गतिशीलता समाधानों के प्रदाता के रूप में आगे बढ़ने में मदद करता है। इनमें से मानव संसाधन क्षेत्र परियोजना विकसित कर रहा है टिकी टका, जो संगठन में काम करने के तरीके के साथ-साथ कर्मचारियों के एक-दूसरे से संबंधित होने के तरीके को आसान बनाने का प्रयास करता है।

दूसरी ओर, और इस बात को ध्यान में रखते हुए कि 24% 14.000 सीट कर्मचारी इसके सहस्त्राब्दी पीढ़ी, ब्रांड द्वारा अनुभव की गई डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में बदलाव के लिए लीवर के रूप में इस समूह की भूमिका निर्विवाद है। इसलिए सक्रिय सुनवाई जिसके लिए SEAT ने काम करने के नए तरीकों को परिभाषित करने का विकल्प चुना है जो उसकी प्राथमिकताओं के अनुकूल हैं।

इसी रणनीति के तहत पिछले सितंबर में सीट का आयोजन किया गया था कार्यशाला सहयोगी डिजिटल, फेसबुक आधारित और 27 वर्ष तक के युवा कर्मचारियों के साथ। इसका उद्देश्य संस्कृति और नेतृत्व, विकास और सीखने, मुआवजा और प्रदर्शन, और काम करने के तरीकों के क्षेत्रों में सुधार के अवसरों की पहचान करना था। परिणामों ने SEAT मिलेनियल्स की पूरी तरह से डिजिटल, कनेक्टेड और लचीली कंपनी में काम करने की इच्छा का सबूत दिया, जिसमें स्वायत्तता और लचीलापन विकसित करने के लिए जगह दी गई थी, सहयोगात्मक कार्य, सह-निर्माण और सह-कार्य को बढ़ावा दिया गया था। आंतरिक, दूसरों के बीच में।

SEAT इस क्षेत्र का सबसे बड़ा नियोक्ता है और देश में सबसे बड़ा नियोक्ता है। 2015 में इसने 90.250 नौकरियों (प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से) के निर्माण के साथ स्पेन के आर्थिक विकास में योगदान दिया। इसकी गतिविधि का देश के व्यापार और औद्योगिक ताने-बाने पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है: SEAT द्वारा सीधे बनाई गई प्रत्येक नौकरी के लिए, स्पेन में कुल 6,5 नौकरियां उत्पन्न हुई हैं।

*प्रेस विज्ञप्ति द्वारा तैयार समाचार

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द्वारा लिखित एस्कुडेरिया

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